10月14日上午，江西木牛家具有限公司组织全体员工召开了2018年第四季度安全生产管理会议。会议对前三季度的安全生产工作进行了回顾总结，梳理了安全生产工作中存在的问题和不足，并对下一步的工作进行了再动员、再部署。

会议首先由公司副总经理谢小明对今年前三季度的安全生产工作进行总结并对存在的问题进行具体分析。木牛家具始终将员工的安全问题摆在首位，开工复工的第一件事就是组织员工进行安全生产培训。一年来，与群亿消防通力合作，不断加大安全生产软硬件设施投入，建立健全安全生产管理制度，组织员工进行常态化培训，学习岗位操作规程及公司各项规章制度，以及消防器材的使用，切实提升员工安全生产意识和处理安全突发事故的能力。通过一系列的安全措施加固，今年以来，木牛家具未发生过一起安全生产事故。有明显的成绩，但是也存在着不足，对照不足，公司上下要查缺补漏，不断将安全隐患排查出来，将公司的安全生产工作继续落实到实处。

随后，公司董事长廖为敏对安全生产工作进行了再部署、再动员。主要从加强组织领导、强化安全责任、提高管理效能、提升安全意识、排除安全隐患、提升应急能力等方面对安全管理工作进行了安排部署。

廖为敏强调，安全生产是第一责任和首要任务，公司全体上下要充分认识到做好安全生产工作的极端重要性；各责任部门要认真把安全生产工作落实到一线，规范各类施工作业，严格落实员工的安全教育培训，切实提升员工的安全意识和水平，公司上下逐步形成“安全自查、隐患自除”的自我管理模式；公司管理层也要不断加强学习，确保厂区安全管理制度有效运行，不断提升厂区的安全生产管理水平，确保员工安全生产、快乐工作，公司健康、稳定发展。

现场还邀请到江西群亿消防设备工程有限公司技术总监进行消防设施培训讲座。一年来，通过常态化的培训，切实提升了公司员工检查消除火灾隐患，组织扑救初期火灾，组织人员疏散逃生，消防安全宣传教育培训等四方面的能力。

培训结束后，公司全体员工根据会议的部署安排，第一时间对责任区域安全环境进行了对照排查。公司董事长廖为敏携公司管理层再次前往群亿消防设备工程有限公司深入学习，自上而下不断提升安全生产管理能力和水平。