创办于2010年10月的江西自由王国家具有限公司，是江西南康走在现代化管理前列的家具企业之一，从创办之初公司就充分认识到学习对于企业的重要性。早在2012年5月，公司高层即决定引进“产学研”一体化机制，致力与打造学习型航母，促进企业的可持续发展。
            

公司与江西环境工程学院签订了《“产学研”一体化战略合作框架》，并在该校家具设计分院设立“自由王国家具设计奖励基金”，每年拿出一定资金用于奖励优秀家具设计作品。为了弘扬“中国工匠精神”，公司还与学院共同建造了象征工匠精神和智慧的“鲁班锁”，希望藉此激发和促进在校学生的“工匠意识”。

2015年6月，公司还在该院设立“江西自由王国家具设计订单班”，进一步推动的“产学研”一体化工作落地，同时为该校优秀毕业生走向社会做好前期铺垫。为了实现“产学合力，企研同步”，公司定期派高管和专业技术人员到学院讲课，与学生们沟通市场信息、交流生产工艺和生产管理经验。学生则分批来到企业实习，把所学理论用于实践，同时，学院还把“自由王国”作为学生寒暑期实践、毕业前定向实习基地，促进了学生实践能力的提升和公司。学院每年都会有数量不等的优秀毕业生加入自由王国团队，从而可确保公司的可持续发展。
             

今年4月20日，江西自由王国家具有限公司、江西环境工程职业学院共建“社会服务基地”和“流动图书馆”签约仪式与揭牌仪式在该公司举行。

为进一步加深校企合作，支持企业建立“学习型”组织，提高员工学习能力，增强企业竞争力，江西环境工程职业学院继续教育学院与江西自由王国家具有限公司决定共建社会服务基地、自由王国流动图书馆和职工学历提升的合作项目。通过平台的建立，为企业发展升级提供智力支持。

此后，江西环境工程职业学院继续教育学院将为自由王国职工提供常态化的培训服务、学历提升平台，学院图书馆每个季度免费借出100册图书，解决企业员工看书难问题。

“此次校企合作的落地，进一步丰富了校企合作的内涵。江西环境工程职业学院希望在人才培养、实训基地建设和技术创新等方面，跟企业能有更深入的合作，继续为产业发展输送更多优质的人才。”江西环境工程职业学院副校长金志芳说。

“现在是南康家具产业发展升级的关键时期，企业的升级离不开员工整体素质水平的提升。今后要继续加强校企合作，推进产学融合，做到优势互补、实现互利共赢。”公司董事长顾建厦说。
           

为了持续推进员工的学习常态化，公司还于今年初成立了江西自由王国家具学院，定期为员工开展各类技能培训。

5月6日晚，江西自由王国家具学院成立后首堂教学课开讲。企业文化学者赖华明应邀作《“发挥‘两长五员’作用，切实加强班组管理”》的专题讲座。

来自基层的40余名管理人员参加了学习，江西团团圆家具有限公司董事长罗海龙、江西锦瑞家具有限公司总经理杨尚权、江西仟亿家具实业有限公司总经理范定辉、江西木牛家具有限公司总经理谢小明、江西龙盛家具有限公司董事长李澍应邀莅临指导。

班组是企业的细胞，细胞活则企业强，而班组管理也是南康家具企业管理中的短板。赖华明从南康家具产业发展的现状和日趋激烈的市场竞争形势，阐述了在班组管理中，建立“两长五员”管理模式的必要性和可行性。还进一步讲解了“两长五员”的职责，“两长五员”的选拨与任用，落实相关的待遇，建立内部的人才成长通道，加强“两长五员”的培训考核，打造一流的班组文化。还就如何推动落地做了很好的说明。

接着，江西锦瑞家具有限公司总经理杨尚权、江西仟亿家具实业有限公司总经理范定辉、江西团团圆家具有限公司董事长罗海龙、江西木牛家具有限公司总经理谢小明、江西自由王国家具有限公司董事长顾建厦，还有3名来基层一线的管理者结合各自企业的实际，做了很好分享，给与会人员很多启迪。

最后，顾建厦董事长做了学习总结。他说这次学习非常好，为江西自由王国家具学院开了一个好头，尤其是赖华明老师的讲课比较接地气，今后只要企业加于实践，必定能够提升企业的内力，促进企业的良性发展，其它老总的分享也是个人从业的经验升华，对于指导企业今后的发展具有很好的借鉴作用，我们一定要认真消化吸收，把知识和经验转化为企业的竞争力，不断的助力企业实现新的跨越。

建立学习型组织，打造学习型航母，促进“产学研”深度融合，是公司形成新一轮创新发展的内驱力，也加快企业的创新发展，公司连续在第35届和第36届广东东莞（国际）名家具展获得儿童家具系列铜奖，成为了中国中部家具产业同行中的“领头羊”，被业界盛赞为南康家具产业转型升级的“一面旗帜”。